Algumas coisas você só aprenderá na prática. Saiba quais são algumas delas
Embora uma boa formação seja algo
valioso para um empreendedor, é impossível ignorar o fato de que algumas coisas
só se aprendem na prática. Investir em educação sempre vale a pena, mas a
diferença entre a teoria e a realidade é que a última sempre vem com um número
de variáveis que podem definir o sucesso ou o fracasso de um negócio. Então, se
você acha que vale a pena conferir alguns conselhos de quem já sentiu na pele
os desafios de abrir uma empresa, veja as dicas abaixo, compartilhadas por
Khary Cuffe, fundador da produtora de vinhos Heritage Link, no site da Inc.
1. Abrir um negócio requer sacrifícios
Embora a afirmação seja um clichê,
sua repetição nunca é demais. Nenhuma aula no mundo pode preparar alguém para o
estresse físico, mental e espiritual que a abertura de uma empresa envolve.
Acabam-se os horários de ir para casa, as férias e as horas de sono. A vida
social e familiar fica mais limitada. Antes de começar a empreender,
pergunte-se se está pronto para encarar tudo isso.
2. O sucesso raramente ocorre da noite para o dia
Esqueça histórias romantizadas, como
as do Google e do Facebook. Elas são exceções. Empresas como Amazon e LinkedIn
levaram anos até se tornarem lucrativas. Se você quer criar algo significativo,
seja paciente, pois esse é um processo lento.
3. Se necessário, faça mudanças
Na maioria dos casos, é difícil
manter-se extremamente fiel à sua visão original. É preciso estar atento e
acompanhar as mudanças da economia e do mercado. Em vez de deixar fatores
externos destruírem a sua ideia, aproveite a oportunidade para repensar o seu
modelo de negócios e melhorar seus resultados.
4. Estratégias de vendas não podem ser ensinadas
Independentemente do seu público ou
produto, é fundamental estar em contato direto com seus clientes para fechar um
negócio. Você pode até aprender estratégias de vendas em uma sala de aula, mas
o carisma de um bom vendedor é adquirido apenas ao longo dos anos.
5. Pense grande (mesmo que você seja pequeno)
Pensar em grande escala obriga o
empreendedor a estabelecer metas ambiciosas e criar processos que viabilizem
esse crescimento. Por outro lado, é importante conhecer as suas limitações para
não crescer desordenadamente, dando passos maiores que as pernas. No final,
tudo tem a ver com correr atrás do seu sonho dentro do seu próprio ritmo.
Fonte: http://revistapegn.globo.com/
Fonte: http://revistapegn.globo.com/
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